(Foto Ilustrativa/Ariel Nobre)
Mudança: Tratar o time como um todo, sem deixar
de cuidar da individualidade de cada colaborador
Em um cenário em que harmonia, produtividade e eficiência são palavras de ordem dentro do mundo corporativo, já não cabe mais ao líder o pensamento "manda quem pode, obedece quem tem juízo". A liderança dos dias atuais exige um comportamento muito mais amplo de quem pretende permanecer em um cargo de alto escalão e ter a chance de ascender profissionalmente: o sucesso de um líder, daqui por diante, depende de uma essencial atitude: promoção do ser humano.
- Os colaboradores precisam ser ouvidos e estimulados a exporem suas opiniões sobre os assuntos e projetos nos quais estão envolvidos e este, talvez, seja o maior desafio enfrentado pelos líderes dos dias atuais porque em algumas situações precisarão lidar com pontos de vista e opiniões divergentes das suas - afirma a psicóloga, executive & business coach Marcia Belmiro, diretora da Rio Coaching, empresa focada no desenvolvimento de pessoas e negócios do Rio de Janeiro.
Marcia comenta ainda que a diversidade está cada vez mais em evidência e que a sociedade, de uma forma geral, tem valorizado muito a unicidade, "o eu ser eu mesmo, eu tenho meus pontos de vista, as minhas ideias são importantes e eu quero ser ouvido", acrescenta. Para ela, a melhor forma de driblar as dificuldades e se tornar um líder bem sucedido está em romper as próprias crenças limitantes e extrair o que há de melhor de dentro de cada um por meio do coaching, metodologia que visa o autoconhecimento, a contínua busca pela melhoria de comportamentos e o aprimoramento de habilidades.
Uma nova forma de lidar com as pessoas
Há quatro anos como gestor da Universidade Estácio de Sá, dois deles à frente de unidades (sendo um ano no campus Santa Cruz e um ano no campus Presidente Vargas, onde está atualmente), o administrador de empresas Hugo Guimarães, 29 anos, participou do curso de Liderança Coaching, da Rio Coaching, e comenta como as técnicas aprendidas estão auxiliando-o a vencer sua maior dificuldade: tratar o time como um todo, sem deixar de cuidar da individualidade de cada colaborador.
Guimarães explica que o coaching lhe trouxe uma nova forma de lidar com as pessoas e de conduzir situações do cotidiano.
- O líder coach (profissional habilitado a utilizar o coaching em suas ações) é mais objetivo, busca entender-se para que entenda melhor o outro e, com isso, passa a respeitar e entender melhor o nível de entrega de cada colaborador da equipe, respeitando o timing de cada um e identificando os pontos fracos de seu time como oportunidades e não como um problema de fato - diz o diretor, acrescentando que "esse tipo de postura mobiliza quem está ao redor e faz com que a equipe não faça só porque você é o chefe".
Um levantamento realizado pela FIA (Fundação Instituto de Administração), de São Paulo, revelou, em agosto de 2014, que 100% das dez empresas apontadas como as melhores formadoras de líderes no Brasil patrocinam coaching para seus executivos. Segundo Marcia Belmiro, a implantação do coaching na liderança das organizações proporciona grandes vantagens no aumento da produtividade, na melhoria de ambiência e na satisfação de seus funcionários, promovendo o aumento de resultados, especialmente em momentos de crises e mudanças intensas de cenário, o que explica o crescente investimento das empresas na metodologia para seus executivos.